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【大干三个月】疫情期间,航天人打赢了一场特殊攻坚战——二院航天长峰专项工作攻关纪实

发布时间:2020.07.07

 

今年年初,新冠疫情蔓延,时刻威胁着人民的生命健康。面对严峻形势和市场机遇,中国航天科工集团党组果断决策,快速启动专项任务。在集团党组、二院党委坚强领导下航天长峰牵头在集团所属近20家单位的大力协同下,以战时举措、战时效率、战时作风全力以赴开展专项工作为抗击疫情贡献了航天智慧、航天速度、航天力量!

4月29日,国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制医疗物资保障组发来感谢信,对航天长峰在助力国家打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战中作出的积极贡献予以充分肯定和高度赞扬。

专项组通过不到两个月的时间完成了专项攻关任务。这场倾注了从领导到科研生产一线人员无数心血和汗水的专项任务,取得了重大阶段性成果

战时举措:急时应急 大协作大协同

自专项工作启动以来,集团党组领导就该项目强调,要把不可能变成可能,把可能变成现实,两个月内十余次深入一线、靠前指挥,为专项工作倾注了大量心血,集团企业产业发展部领导驻点办公,第一时间现场协调解决问题,极大地推进了工作进展。

此次专项攻关,集团企业给予了大力支撑。集团企业采取“全集团一盘棋”的大协同模式,紧急调动三院、四院、十院、河南航天、航天汽车、华腾、航天云网、航天信息、深圳工研院等九家单位协助开展专项工作。另一方面,集团企业积极向国家部委、北京市政府等相关单位积极寻求政策支撑,全力打通各条“绿色通道”, 为专项任务的整体顺利推进创造有利条件。

二院对专项任务作了一系列重大部署。二院院长刘著平、党委书记马杰高度重视,第一时间成立了由马杰任总指挥,副院长黄晖、宋晓明、朱弘任副总指挥的专项工作组,坐镇现场,院本部科研生产部、产业发展部、国际合作部等相关部门大力协调、统筹组织航天长峰协同206 所23所、201 所、203所、208 所、706所、283厂、699厂、中天鹏宇等院属单位,合力开展集智攻关。

面对“凶猛”的疫情,专项组全体成员火速进入“战时”状态,开始分秒必争、夜以继日地推进任务。

战时效率:开局就是决战 起步就是冲刺

专项工作关乎抗疫大局,使命艰巨、责任重大。为确保完成任务目标,项目伊始,专项组按二院党委提出以“高强度、快节奏、大协作”超常规工作模式,全力推进专项任务的工作要求。专项组全体成员各司其职夜以继日地全力攻关。

作为总体单位和本次攻关的主战场,航天长峰专项组成员不断增强责任意识和紧迫感,以逢山开路、遇水架桥的精神持续推进工作。专项组实行“双调度、一日报”工作机制,无论多忙,每天早晚各调度一次,期间实行动态调度,随时协调解决各类问题,确保工作高效开展。上一秒钟,专项组刚刚就进度问题提出协调需求,下一秒钟,电话就已打到兄弟单位责任人手机上沟通细节、推进进度。

任务攻关的50余天里,航天长峰专项组全体发扬连续作战精神,一次整个团队连续工作超过54小时。深夜的生产线上同样是一片热火朝天的繁忙景象,和窗外寂静暗夜形成鲜明对比的,是厂房里产品发出的“滴滴滴”检测声。时针指向午夜一点三十分,航天长峰办公楼依旧灯火通明,会议室里,午夜调度会正在召开,“最大程度缩短研发周期,明早9点大家再和有关单位确认关键件的优化情况。”实验室里,屏幕上的各种表格、数据,还在不断测算、完善。

206所迅速组织跨部门的联合攻关团队,开展了方案论证和总体设计工作23所从多个专业抽调了重点骨干技术人才,并采用“边设计、边开发、边验证”的“三边”模式,工作策划实现了“时间到天、责任到人”706所团队采用IPD研发模式,在IPD新型研制模式指引下,变成了“并行协同”,各专业协作起来,各类仿真设计手段在第一时间引入到研制阶段,极大提升研制效率699厂承接了部分零部件的生产任务,第一时间抽调企业各个专业方向的精英,每晚6点半的圆桌会议是每日雷不动的碰头会。

面对这次“急、难、重、新”工作任务,专项组念高度一致,决心坚如警石,参与研制的所有单位鼎力协作,顽强拼搏。“专项任务开展以来,各方面工作有声有色,‘高强度、快节奏、大协作’工作模式已取得重大进展。专项组刻苦攻关、攻坚克难,工作成果来之不易,谨代表集团企业党组向专项组表示慰问!”集团企业总经理刘石泉在调研攻关和生产现场时,对专项组的工作作风和取得的成果,给予了高度评价。

短短55天,专项组立多支党员突击队、青年突击队投入专项工作,协同内部科研生产等各类人员220余人,人均每天工作时间在14 小时以上,组建专项指挥、协调调度和技术交流等工作群组60余个,形成总体方案、设计方案、测试大纲、工艺文件等近500套、工作日报50余篇。


战时作风:奋斗为本 超常拼搏

“19点30分,整机原理培训”“21点,零部件功能测试”“0点50分,日报碰头会”......攻关的日子里,时间已经没有了白天和黑夜之分,每天的工作看板上总是密密麻麻写满了任务单。

分企业总经理张锡全是战“疫”党员突击队队长,他不仅要负责市场订单跟进和争取,还要负责产品生产线扩产以及协调产线建设工作异常忙碌。他手里总是同时拿着两部电话,往往这个还没有说完,另一个手机就又响起来。接听电话多了,他的耳鸣越来越严重,声音也变得嘶哑,有几天嗓子疼的说不出话来,但从来没有耽误过一天工作。

80后党员刁俊作为专项组的总工程师,是此次专项任务的“技术大拿”会议室里,面对上百份英文、德文技术资料,他常常被大家团团围住,一起研讨解决各种问题,有时连喝水吃饭也顾不上,不知不觉又到了深夜。

企业副总经理刘国罡是有名的“拼命三郎”,从大年初一开始便开始为产品生产东奔西跑。专项攻关期间,突感身体不适的他始终坚守岗位,在企业领导多次劝说下,才抽时间去医院检查。医生让他马上住院准备手术。即便是在住院和术后恢复期间,他依然通过手机召集组员们召开视频会议,反复嘱咐加紧产品试模验证工.....

在团队里,像这样的同志还有很多。春节期间全程无休坚守岗位的生产部经理冯涛、始终严把生产质量关的老党员靳继丰、24小时在线答疑的技术骨干魏瑞丽等等。

专项组就这样创造了一个个奇迹,从接到任务到攻关成功,拼出了新纪录,搏出了新成果。他们始终发挥航天精神,保持奋斗热情,毫无保留地奉献一切,用智慧和汗水书写了一段航天人 为国奉献的佳话,将专项任务做到了“变不可能为可能,变可能为现实”!

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